近期，云投集團黨委召開2022年第1次黨委（擴大）會，開展2021年度黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，聽取各控股公司黨組織書記履行“第一責任人”的情況。按照省委組織部、省國資委黨委有關要求及云投集團黨委考核工作安排，現將集團下屬24家控股公司黨組織書記述職報告摘要公布，接受廣大黨員干部群眾監督，切實推動全面從嚴治黨向基層延伸，促進基層黨的建設全面進步、全面過硬。
突出黨建引領，扛牢主責主業
云投社會事業黨委書記、董事長 羅開正
一、工作成效：一是黨組織建設不斷完善。指導成立云投項管黨支部，選優配強公司黨委下屬4個支部支委班子。二是支部達標創建全面完成。下屬4個黨支部全面完成支部規范化達標創建，軟弱渙散黨支部順利完成摘帽驗收。三是制度建設更加完善。全年公司黨委層建立完善制度15項，各支部建立完善制度50項。四是干部隊伍建設不斷優化。全年共選拔任用干部14名，干部隊伍結構得到進一步優化。五是黨建引領作用充分彰顯。2021年“雙提升”工程項目建設優質高效推進，生產經營、改革攻堅、安全環保等各項指標圓滿完成。
二、主要不足：一是研究謀劃黨建工作不深入。二是黨建的引領作用發揮不充分。三是對黨建知識學習不夠全面，對基層黨建工作指導不夠。四是在調動下屬企業“關鍵少數”表率作用上沒有做到位。
三、下步打算：一是持之以恒加強黨的創新理論學習，推進“雙提升”工程項目圓滿完成。二是加強公司班子自身建設，配齊配強下屬企業領導班子。三是層層壓實黨建工作責任，牽頭專題研究基層黨建工作。四是抓好“兩個責任”落實，帶頭嚴格遵守黨的各項紀律規定。五是努力抓工作、保落實，奮力譜寫公司2022年發展新篇章。
抓基層黨建工作述職報告
云投鐵路黨委書記、董事長 羅銦
一、工作成效：一是履行“第一責任人”職責，推動黨建工作落地落實。扎實開展黨史學習教育，被古田干部學院列為中組部國有企業黨組織書記培訓示范企業跟蹤問效單位，并列入教學質量評估的優秀案例?！冻跣匿伨托腋Ｂ?辦好實事暖人心》視頻榮獲云南省“我為群眾辦實事”主題視頻二等獎。二是強化主體責任，推動黨建工作見行見效。持續打造“黨建與經營雙推進”黨建品牌，多措并舉籌措資金，按計劃完成鐵路出資任務，推進中老鐵路如期建成通車，助力集團防風化債和剛性兌付工作，為全省防范化解重大風險發揮了積極作用。三是強化作風建設，推動黨員干部擔當作為。扎實推進“清廉鐵投”建設，營造風清氣正干事環境。四是強化品牌建設，推動陣地建設上新臺階。積極構建文宣格局，多次被學習強國平臺、云南電視臺等媒體宣傳報道，打造黨建、廉潔教育“微基地”。五是強化整改落實，推動黨建工作提質增效。持續推動上年度述職評議反饋意見整改、巡視巡察和審計整改，整改工作取得明顯實效。
二、主要問題：一是基礎黨務規范化建設有待提高；二是發展黨員存在短板；三是員工教育監督管理不夠嚴格。
三、下步打算：一是著力抓實思想政治建設。二是著力抓實組織建設。三是著力抓實紀律作風建設。四是著力抓實品牌建設。五是著力抓實黨建統攬改革發展。
聚焦五個突出破解瓶頸 強化政治責任引領發展
云投扶貧黨總支書記 張忻
一、工作成效：一是突出強化責任意識，努力提升工作實效。切實提高政治站位，堅決扛起抓基層黨建工作第一責任人責任。引導班子成員牢固樹立責任意識。二是突出強化理論武裝，鞏固深化教育成果。以黨史學習教育為牽引，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會和習近平總書記考察云南重要講話精神，深化拓展教育效果。三是突出落實重點任務，共同慶祝建黨百年。將國企改革三年行動等重點任務落實與慶祝建黨100周年活動結合起來，制定民生計劃6件，積極開展“我為群眾辦實事”，雙報到、雙服務和干部規劃家鄉活動。四是突出打造黨建品牌，認真抓實問題整改。提出黨建品牌創建思路和“一企一策”實施計劃，抓實上年度綜合評價問題整改。五是突出紀律規矩意識，持續推進正風肅紀。扎實推進“清廉扶貧”建設，堅決杜絕違法違紀行為及違反“中央八項規定”精神問題發生。
二、主要不足：一是抓班子成員“一崗雙責”還有差距。 二是抓黨建的責任意識還有差距。三是抓黨員教育管理還有差距。四是抓基層組織作用發揮還有差距。
二、下步打算：一是樹牢始終把“講政治”擺在首位的思想。二是強化自身“關鍵少數”的急迫感和使命感。三是努力培塑“勇于擔當”的血性虎氣。四是牢固樹立“夙夜在公”的良好形象。五是堅持鍛造“材優干濟”的業務能力。
黨建引領促發展 實干擔當展作為
云投資本黨支部書記、董事長 李錦慶
一、工作成效：一是以政治建設為根本，持續抓好思想教育學習。嚴格貫徹落實“第一議題”制度，緊抓意識形態工作，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是以規范化建設達標創建為抓手，夯實黨建基礎。制定《云投資本黨支部規范化建設工作指導手冊》，完成規范化達標創建工作，積極打造“云投紅領金”黨建品牌，品牌以“五個融合”為創建思路，通過“一顆紅心、三個引領、金融業務+金融人才”實現。三是以經營目標任務為核心，抓好年度黨建重點工作。扎實開展黨史學習教育，認真實踐“我為群眾辦實事”。四是以全面從嚴治黨為依托，深入推進黨風廉政建設工作。2021年云投資本未發生違反中央八項規定精神和“四風”問題的情況。
二、主要不足：一是運用理論指導實踐不夠；二是黨建工作壓力傳導不夠；三是黨務隊伍及金融人才培養選拔還有待加強。
三：下步打算：一是注重思想教育，激發內生動力。二是注重組織建設，提高支部凝聚力。三是注重人才梯隊建設，提高公司競爭力。四是注重黨風廉政建設，提升拒腐防變的免疫力。五是注重群團文宣工作，激發黨建活力。
突出黨建引領 扛牢主責主業
云投資管黨支部書記、董事長 郭昊英
一、工作成效：一是聚焦理論學習，提升政治素養。以黨史學習教育活動為抓手，做好全員理論武裝。二是充分發揮黨支部政治功能和組織凝聚力。全面落實黨中央等上級決策部署，抓好意識形態，引導黨員增強歷史自信。三是聚焦黨建引領，合力助推公司改革發展。截至2021年末公司資產規模、所有者權益、營業收入、利潤總額均達到公司自成立以來的最佳水平。
二、主要不足：一是在公司黨建與經營管理工作中，存在一些弱項和短板。二是創新理念有待加強，對工作細節把握不夠。三是對員工開展思想教育，給予員工更多關懷還有差距。
三、下步打算：一是抓好理論學習轉化，在學懂弄通做實上下功夫。二是樹牢合規底線，堅持全面從嚴治黨。帶頭落實行業監管辦法，守住依法合規底線。三是堅持黨建引領，推動公司高質量發展，重點是多措并舉加快不良資產包清收進度。緊緊圍繞集團戰略，以高質量黨建推動高質量發展，全面提升盈利能力和競爭優勢，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
突出黨建引領 扛牢主責主業
云投基金黨支部書記、董事長 劉昱
一、工作成效：一年來，我認真履行黨建第一責任人職責，按照“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，為公司高質量發展提供堅強保障。一是抓牢主責主業，健全責任傳導機制。二是抓嚴紀律作風，推進“清廉云投”建設。 三是抓實重點任務，切實強化政治引領。四是抓細基礎規范，持續提升組織力。五是樹立標桿意識，促進黨建創新提質。
二、主要不足：一是學用結合不緊。二是抓黨建和抓業務用力不均。三是對員工教育管理還不夠到位。四是紀檢工作方式方法單一。五是宣傳成效不顯著。
三、下步打算：一是進一步抓好政治思想教育。做學習的模范，不斷更新知識儲備，提升自身素質。同時，抓實公司員工的黨性教育。二是進一步抓好員工隊伍建設。樹立良好選人用人導向，強化日常管理監督，打造骨干隊伍，增強公司盈利能力，培育核心競爭力。三是進一步抓好“一崗雙責”履行。把黨風廉政工作擺在重要位置，推動公司全面從嚴治黨向縱深發展。四是進一步抓好經營業績。以黨建為引領，用好“基金”這一金融工具，積極發揮人才和經驗優勢，為公司“二次創業”蓄積新的增長能量，努力將公司建設成為業績更加優良的金融服務公司。
2021年度抓基層黨建工作述職
云投租賃黨支部書記、總經理 馬策
一、工作成效：一是全面從嚴抓黨建，抓好黨建創品牌，打造“聚能融”特色黨建品牌。二是多措并舉抓學習，抓好學習強信念，“四位一體”，推動黨史學習入腦入心。三是設機構、建模型，嚴防“一把手”權力濫用，創新方法抓廉政，從嚴從實保落實。四是深入基層抓黨建，在公司黨員人數已占公司員工總數56%的情況下，今年又有57%的非黨員工積極向黨組織靠攏，凸顯“聚信、聚心、聚氣”。五是融入群團抓黨建，發揮黨員的先鋒模范作用，打造“能學、能拼、能盈”的高素質團隊。六是融入中心抓黨建，以高質量黨建引領公司高質量發展，各項經營指標較2020年度均大幅提高，創公司成立6年來最優業績，繼續打造打造公司“融資、融智、融勢”的長遠發展格局。
二、主要不足：一是理論武裝能力還需進一步提升；二是黨建工作創新能力有待加強；三是改革創新力度還需進一步加強；四是黨員教育管理還有差距；五是員工隊伍建設與公司發展存在一定差距。
三、下步打算：一是深化理論學習，堅定黨員干部理想信念。二是強化政治意識，堅決落實上級決策部署。三是扛實主體責任，不斷深化全面從嚴管黨治黨。四是嚴守清正廉潔，從嚴從緊推動正風肅紀。五是堅持黨管干部，打造忠誠干凈擔當的隊伍。
聚焦主業主責 強化黨建引領 打造云投保理高質量發展“紅色引擎”
云投保理黨支部書記、執行董事 李丹
一、工作成效：一是抓政治建設，融入常態學習教育。結合支部新成立、隊伍年輕化及群眾和民主黨派人士多等特點，組織全體干部職工開展各項學習體驗活動，員工“精氣神”得到進一步提振。二是抓作風建設，融入日常工作部署。認真汲取身邊人、身邊事經驗教訓，將紀檢監察深度嵌入到中心工作，建立紀檢監督與業務拓展“伴飛”機制，杜絕“不作為、亂作為”現象。三是抓群眾工作，融入職工思想實際。以“嚴管+厚愛”為著力點，打造“金融小蜜蜂”黨建品牌，推動團組織成立，引導廣大職工、青年堅定不移聽黨話、跟黨走。四是抓經營業績，融入中心工作大局。以“1主體、2模式、4保障”為舉措，實現“資產有增長、融資有突破，業務成規?！?，資產總額較年初增長76.63%，融資增幅與上年同期相比增長690%，人均實現利潤187.44萬元，所投項目無欠息、無逾期、無不良，成立以來連續實現盈利，持續向集團全額分紅，榮獲“2021年度供應鏈金融最具影響力優秀企業獎”。
二、主要不足：一是“黨建品牌”示范引領作用發揮得不夠明顯。二是創新黨建活動形式不夠。三是宣傳工作有待進一步加強。
三、下步打算：一是從嚴抓理論武裝，強黨建責任。二是從嚴抓問題落實，強黨建基礎。三是從嚴抓融入發展，強黨建合力。
堅持黨建引領 規范達標創建
云南省股權交易中心黨支部
一、工作成效：一是堅持黨的全面領導，加強黨建責任落實。把黨的領導寫入公司《章程》，確保黨支部“把方向、管大局、促落實”作用得到有效發揮；二是聚焦政治建設，強化黨員教育管理。以黨史學習教育為核心強化理論武裝，提高政治素質和政治覺悟；三是聚焦建黨百年，深入開展黨史學習教育。組織開展建黨百年系列主題活動和“我為群眾辦實事”等實踐活動；四是聚焦組織建設，完成黨支部標準化規范化達標創建。
二、主要不足：一是組織機構、工作機制還不健全；二是黨建規范化建設還有差距；三是黨建活動組織形式單一；四是黨員教育管理需要加強；五是黨建促經營還有差距。
三、下步打算：一是強化政治思想建設，弘揚馬克思主義學風，教育提高黨員政治素質；二是壓實黨建責任、落實全面從嚴治黨責任，完善黨組織機構設置和議事決策體系；三是規范組織建設，豐富黨建活動內容和形式，提高黨建工作質量；四是堅持黨建引領，促進黨建與經營業務有效銜接、融合發展，助推云南股交“十四五”開好局、起好步。
強根固魂抓黨建 賦能提效促發展
云投數產集團黨委書記、董事長、總經理 范啟強
一、工作成效：一是嚴上見實效，夯實黨建基礎。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作，構建起“1+4+N”從嚴治黨重點工作任務體系，全面推進黨建工作質量提升。年內獲省級“優秀共產黨員”稱號1人，打造所屬云上云黨支部為省級“規范化建設示范黨支部”和黨史學習教育省級示范線路點。著力開展清廉數產建設，創新開展“發牌監督”和“陽光監督”，開展“陽光提醒”，推進“陽光護航”。二是干上用實勁，持續推進高質量發展。創新政企合作模式，制定“三位一體”管理辦法，構建“四位一體”全面風險管理體系。以項目為抓手，全力落實“兩點兩創造”，收入增加3.2倍，銀行授信總額突破29億元，云投數產集團成為商務部公布第二批數字商務企業中云南唯一上榜企業。
二、主要不足：一是圍繞深化改革發展，發揮黨建引領作用不足。二是圍繞智慧黨建，打造特色黨建品牌成效不足。
三、下步打算：以“數字云南”建設為目標，繼續發揮數字經濟產業平臺作用，貫徹落實集團戰略部署，助力構建新發展格局。一是聚焦主責主業，推動工作落細落實。二是聚焦系統謀劃，推動基層黨建邁上新臺階。三是聚焦服務大局，推動黨建和中心工作雙提升。
聚精會神抓黨建 真抓實干促發展
云投旅游黨委書記、董事長 王云東
一、工作成效：一是強化理論武裝，提升綜合素質。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記考察云南重要講話精神，黨史學習教育成效明顯。二是強化擔當意識，認真履職盡責。在疫情多地多發、暫?？缡∮?、景區入園人數大量減少等巨大影響下，認真履行第一責任人職責，始終把黨建抓在手上、扛在肩上，全力以赴抓經營，凝心聚力抓落實。三是強化創新意識，打造黨建品牌。與兩大旅游集團共同打造了勐景來“警企村”黨支部聯建邊疆黨建長廊，“黨旗在蒼山洱海飄揚”蒼山紅驛全國海拔最高黨群服務點，基諾山寨“有一種幸福叫黨的關懷”、森林公園“唱支山歌給黨聽”、大型音樂舞蹈情景劇《心中的榜樣》等黨建文化品牌。四是強化紀律意識，做到自覺自律。始終“自重、自省、自警、自勵”，做知紀懂法的“明白人”，做嚴守底線的“規矩人”，做簡靜高潔的“純粹人”，在生活中時時處處體現共產黨員的先進性和純潔性。
二、主要不足：一是落實第一議題制度還有差距。二是調研幫帶還不夠全面。三是黨建工作促經營發展成效不夠明顯。
三、下步打算：一是要加強理論武裝。二是要抓基層打基礎強支部。三是要抓企業改革發展。四是要加強黨風廉政建設。
扛起主責 抓好主業 當好主角
云投體育黨支部書記、董事長 曹軍
一、工作成效：一是堅持把黨建工作納入公司工作運行機制，認真落實黨建工作目標管理職責制。二是充分發揮班子整體功能，形成堅強有力的戰斗集體。三是緊緊圍繞以提高紅色陣地建設為中心，以廉潔文化時刻入眼，廉潔自律要求牢記于心為目標，營造良好的廉潔文化氛圍。四是注重自身影響和示范作用，以身作則，嚴格履行“第一責任人”。五是深入推進黨史學習教育常態化制度化，以思想政治教育為核心，組織學習，增強黨員光榮感、責任感和使命感。
二、主要不足：一是將理論學習成果轉化指導業務工作的效果不突出。二是緊密結合實際、創新抓黨建的意識不強。三是黨建工作中還存在工作任務抓得不緊、不實的情況。四是結合公司實際抓黨建融合度不高，聯系群眾不夠緊密。
三、下步打算：一是加強政治理論及業務知識學習，做好“傳帶幫”工作，提高黨支部整體素質。二是嚴肅黨內政治生活，鞏固黨建工作基礎制度，加強“三會一課”、支部主題黨日等制度創新落實。三是牢記黨支部書記第一責任，強化黨支部政治核心和政治引領作用。四是組織黨員干部學習培訓，認真貫徹落實黨史學習教育要求，將工作落細落實。五是嚴格執行黨員干部帶頭制度，努力為黨員、群眾做表率，樹立黨員干部良好形象。
抓好“五個著力”，全面提升黨建工作質量
中視云投黨支部書記 黃靜
一、工作成效：一是加強思想政治建設，嚴格落實“第一議題”制度和“三重一大”決策機制，扎實開展黨史學習教育和理論學習，著力在發揮“把方向、管大局、保落實”職能上下功夫。二是聚焦主責主業，壓實全面從嚴治黨主體責任，認真履行“第一責任”和“一崗雙責”，探索“黨建+”模式，向黨建要效益，“三項制度改革”推進、清收債務等工作較好完成，著力在“建機制、促發展、匯合力”上下功夫。三是夯實黨建基礎，完善支部建設，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，著力在“筑堡壘、強制度、爭先鋒”上下功夫。四是發動紅色引擎，抓好黨員教育、評議、管理、黨費收繳等工作，豐富黨內生活，著力在“聚人心、鼓干勁、添活力”上下功夫。五是加強廉政建設，開展廉政教育，推進反腐倡廉工作，全年沒有違規違紀問題，著力在“強作風、嚴要求、做表率”上下功夫。
二、主要不足：一是部分黨員思想認識需提高。二是黨建工作籌劃研究需完善。三是黨支部作用發揮需進一步明確。四是隊伍建設結構需優化。五是日常黨風廉政監督力度需加強。
三、下步打算：一是加強思想政治建設。二是提升黨建工作質量。三是加強黨組織建設。四是加強力量建設。五是加強黨風廉政建設。
突出黨建引領 凝聚發展動能 促進工作落實
云投酒店黨委書記、董事長 熊明義
一、工作成效：一是突出黨建引領，切實抓好酒店當期經營，發布運營管理標準體系，深入推進資產盤活工作取得重大進展，接管企業改制工作取得實質性進展。二是積極探索建立“雙亮雙爭雙服務”(亮身份、亮承諾，爭解群眾難題、爭做服務標兵，服務共建單位、服務公司改革)黨建品牌，組織與瀾滄縣糯福鄉黨委開展共建活動，與其簽訂農產品戰略合作協議，既幫助糯福鄉銷售蜂蜜、檸檬、茶葉等農產品，又豐富所屬酒店的經營業務，增加收入。三是緊密結合酒店自身實際，進一步壓實防控責任，細化防控措施，確保了全年疫情防控和酒店經營兩不誤、雙推進。
二、主要不足：一是對黨建工作存在重部署輕落實問題，針對存在問題缺乏督促整改的有效手段；二是在理論學習成果如何與黨建及酒店業務工作有機融合方面，沒有真正做到融會貫通。三是落實主體責任方法途徑單一，抓黨內組織生活缺少創新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠。
三、下步打算：一是深化理論學習教育，著力筑牢黨員干部思想政治基礎。二是夯實黨建工作基礎，不斷增強黨組織的凝聚力戰斗力。三是堅持全面從嚴治黨，持續深入推進黨風廉政建設工作。四是堅持正確輿論導向，進一步落實意識形態工作責任制。
堅持黨建引領 夯實發展根基
云投醫療集團黨委書記、董事長 劉雪松
一、工作成效：一是認真落實主體責任。帶領領導班子成員深入基層調研黨建工作，圍繞公司改革發展實際，確立“鑄紅立方、造共贏鏈”的黨建品牌。二是扎實開展黨史學習教育。設立董事長信箱收集意見建議，暢通員工建言獻策渠道；帶動黨員干部開展“我為群眾辦實事”282件。三是發揮黨建引領作用。針對公司發展瓶頸，成立改革領導小組，摸清經營業務發展現狀，提出改革發展思路，明確改革步驟與方法，并按計劃督導實施。
二、主要不足：一是調研時傾聽基層心聲不夠，解決困難的措施不夠具體。二是對基層黨支部存在的問題了解不夠深入，黨建與中心雙輪驅動還有欠缺。三是在基層黨建上投入的精力還不夠，在以黨建工作為抓手、助推公司高質量發展方面的措施也還不夠多。
三、下步打算：一是狠抓“第一責任人”職責落實，督促班子成員履行“一崗雙責”，形成良好的“頭雁效應”。二是把黨建品牌創建活動列入“一把手”工程，形成“一支部一品牌”。三是以扎實過硬的作風、一改到底的決心，持續深化改革，破解發展難題，確保國有資產保值增值。
立足項目實際 扛牢黨建責任
吳哥公司黨支部書記、董事長 陸 偉
一、工作成效：一是抓部署建制度，強化黨建責任。牽頭制定7個黨建工作方案，修訂制定16個黨建規章制度。二是抓重點創亮點，增添黨建活力。帶頭落實“第一議題”制度41次，組織編制黨史學習專報及推送黨史視頻290余期。三是抓實事提信心，提升黨建成效。帶頭從營地房屋維修等7個方面落實為職工群眾辦實事，組織完成項目現場疫苗注射工作，在國內完成家訪慰問。四是抓思想講奉獻，發揮黨員作用。帶頭駐扎項目一線，今年春節將有25人駐守項目現場工作。五是抓整改促提升，加強廉政建設。按照巡察、審計等反饋意見情況，牽頭完成整改。六是抓疫情化風險，引領項目建設。牽頭抓好疫情防控和歷史遺留問題處理，項目工程建設和融資各項工作取得進展。
二、主要不足：一是黨員教育管理形式較單一。二是黨建業務融合效果不夠好。三是責任壓力傳導不到位。四是群團工作力度不夠。五是基礎保障力度不夠。
三、下步打算：一是堅持打鐵需自身硬，努力提高自身能力。二是堅持強基礎利長遠，鞏固規范化達標成果。三是堅持守陣地筑思想，抓好意識形態群團工作。四是堅持抓紀律強作風，打造清正廉潔干部隊伍。五是堅持黨建業務融合，創新境外黨建工作，服務機場項目建設。
發揮黨建引領保障作用 實現“十四五”良好開局
云投林紙黨委書記、董事長 馬寧
一、工作成效：一是突出政治建設，縱深推進全面從嚴治黨，聚焦把關定向、主要矛盾問題和任務目標落實，制定實施前置研究清單，全面發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。二是持續鞏固黨支部規范化達標創建成果，實施月度工作提示及月度交叉考核機制，考核結果與薪酬掛鉤，深度壓實黨建責任，推進各黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用全面發揮。三是聚焦中心工作，增強系統謀劃，主動對標一流，經營上力堵“出血點”，發展上深挖“增長點”，全年產量收入雙增、成本費用雙降，連續5年盈利，年度上交稅費突破歷史新高，實現“十四五”良好開局。
二、主要不足：一是指導各業務板塊推動高質量發展思路舉措不夠實。二是對班子成員履行“一崗雙責”責任的督促力度不夠強。三是指導各級各部門樹典型、立標兵、抓亮點上不夠全面、到位。
三、下步打算：一是堅持把黨的政治建設擺在首位，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二是鞏固深化黨史學習教育成果。三是持續用黨的創新理論武裝頭腦、推動工作、開創新局。四是貫徹落實習近平生態文明思想，走穩走好綠色發展之路。五是強化工作創新，推進黨建提質增效。六是強化紀律作風建設，營造風清氣正干事創業環境。
黨建引領謀發展 深化改革譜新篇 奮力開創公司高質量發展新局面
云投石化黨委書記 李仕勇
一、工作成效：一是抓好黨建主體責任，推動工作有力有序開展。我始終做到堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真履行“第一責任人”職責及“一崗雙責”責任，切實貫徹落實黨建、意識形態、疫情防控、全面從嚴治黨等各項工作任務。二是抓好黨員思想教育，確保真學實做全面提升。我帶領公司黨委堅持“第一議題”制度、黨委理論中心組集中學習制度；帶頭講授黨課并積極落實黨內政治生活；認真學習黨史學習教育書籍，帶領公司全體干部職工扎實開展黨史學習教育系列活動。三是抓好黨建融入經營，促進公司高質量發展。我結合公司實際，抓好黨建與經營、改革、歷史遺留風險化解同安排同部署同推進，較好完成了2021年度營收及歷史風險債權清收目標。四是抓好黨風廉政建設，力求嚴細恒實執行到位。我始終牢牢把政治建設擺在隊伍建設首要位置，教育引導全體干部職工筑牢拒腐防變思想道德防線。
二、主要不足：一是對黨員干部培訓形式單一；二是對年輕干部教育深度不足。
三、下步打算：一是抓好學習教育，提升理論水平；二是充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，推動公司高質量發展；三是持續加強黨風廉政建設。
黨建引領匯聚力量 相融共促賦能發展
云投中裕黨委書記、董事長 楊 斌
一、工作成效：一是聚焦主責主業。持續在政治建設上著力，親自安排部署黨建重點工作，壓實黨建責任考核，推動黨建與生產經營有效聯動。二是強化組織力建設，通過抓實理論學習、抓實支部規劃化建設，優化組織設置等舉措，夯實黨建基礎。三是抓紀律作風建設，大力營造風清氣正環境。牽頭構建大監督格局、抓實一把手管理、推動警示教育融入日常。四是抓黨建創新，賦能生產經營提質增效。組織創建“燃小二”特色黨建品牌，推動黨建與中心工作相融相促。
二、主要不足：一是抓理論學習成果轉化還有差距。二是履行第一責任人職責還有差距。三是抓干部人才隊伍建設力度不夠。四是抓全面從嚴治黨力度不夠。五是抓統籌、謀篇布局還存在差距。
三、下步打算：一是認真履行抓黨建第一責任人職責。二是在全面從嚴治黨上持續用力。三是在組織建設上持續用力。優化組織設置，進一步發揮組織功能，發揮黨員先鋒模范作用、工團組織凝心聚力職能。四是在改革創新上持續用力。強化謀篇布局，深化黨建品牌影響力，構建市場化經營機制改革。五是在隊伍建設上持續用力。打造學習型組織，優化三項制度改革，夯實干部隊伍建設。
突出黨建引領 扛牢主責主業
云投建設黨委書記、董事長 王玉峰
一、工作成效：一是實施“領航工程”，加強政治建設。落實黨建“1+1+2”總體思路；構建班子抓黨建、黨風廉政建設責任清單；黨委會前置研究重大事項，黨建引領，雙促雙融，較好完成年度目標。二是實施“鑄魂工程”，加強思想建設。組織黨委理論學習中心組學習、黨員領導班子講黨課、邀請外部專家專題輔導，抓牢意識形態。三是實施“強基工程”，加強組織建設?！?0個紅色系列活動”慶祝建黨100周年，“學思、踐悟、篤行”三步走貫徹“七一”重要講話，“四個一”落實十九屆六中全會精神，開展黨史學習教育主題活動；完成黨委換屆選舉；完成巡察“回頭看”等各項整改任務。四是實施“和諧工程”，加強群團建設。參加集團慶祝建黨100周年文藝匯演；參與“愛心獻血”“COP15 我們在行動”等活動，鞏固市級文明單位創建成果。
二、主要不足：一是第一責任人”落實力度還需加強；二是“一支部一特色”創建仍需謀劃；三是抓基層黨務工作還存在薄弱環節；四是黨建工作責任仍需壓實。
三、下步打算：一是強基固本，不斷夯實黨建基礎工作；二是凝心鑄魂，不斷增強黨的政治建設；三是人才強企，保障公司攻堅創效；四是政治引領，發揮基層組織效能。
聚焦主責主業 厚植發展根基
云投農林黨委書記、董事長 申國昕
一、工作成效：一是堅持黨的創新理論指引，政治理論武裝更扎實；二是持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果常態化，不斷推動黨史學習教育走深入實；三是認真履行第一責任人職責，強化層層壓力傳導，形成齊抓共管工作局面；四是著力抓基礎、帶隊伍、重品牌、規范組織，基層黨組織戰斗堡壘作用有效發揮；五是狠抓述職評議及黨史學習教育巡回指導等反饋問題整改，補齊短板、提高弱項。
二、主要不足：一是政治理論學用結合不夠；二是黨建基礎工作創新提質不夠；三是干部隊伍建設還有很大差距；四是黨建促經營發展成效不明顯；五是意識形態、宣傳統戰工作創新不夠。
三、下步打算：一是在學深悟透上下功夫，帶動學習成果轉化運用；二是在融合發展上下功夫，確保黨建引領經營發展；三是在責任壓實上下功夫，確保事事有著落、件件有回音；四是在隊伍建設上下功夫，激發干部隊伍干事活力；五是在作風建設上下功夫，創造風清氣正工作環境；六是在精神文化上下功夫，著力提升思想凝聚力。
黨建引領促混改成效 凝聚合力再譜新篇章
云投物業黨支部書記、副總經理陳軍
一、工作成效：一是抓實基層黨建。制定黨建工作四個任務清單，牽頭領辦督辦。主持支部會議前置研究把關“三重一大”事項。二是加強理論武裝。創新常態化讀書班等方法促進黨史學習取得實效，帶領黨員完成民生實事計劃。三是推動黨建融入中心工作。在管項目獲評昆明市“紅色物業”；四是建強組織體系，推動配齊專職黨務人員，高標準完成黨員發展工作。五是加強紀律作風建設，從嚴從實抓好問題整改，營造了風清氣正的政治生態和干事創業的發展環境。
二、主要不足：一是理論學習過程中引領作用不夠強。二是抓基層黨建工作能力素質需要提高。三是抓黨建工作提質增效做得不夠。四是抓黨員管理教育還不夠嚴不夠細。五是黨建品牌發揮影響力不夠。
三、下步打算：一是帶頭促進學用結合，學習貫徹好黨的十九屆六中全會精神。二是學以致用，增強對黨建工作各環節的指導能力。三是加強骨干力量培養，促進黨建工作增效提質。四是嚴抓黨員發展管理，凝聚黨員力量發揮模范作用。五是聚焦主業，深化“紅色物業”品牌影響力，助推云投物業成為區域最具價值的物業服務提供商。
黨建促經營 引領高質量發展
云投咨詢黨支部書記、董事長 鐘山
一、工作成效：一是黨建促進生產經營，利潤總額完成率103.97%，經營性凈現金流完成率478.24%，超額完成年度目標任務。二是黨建融入改革發展，抓好“兩點兩創造”，工程咨詢、數字化服務收入同比增長超6倍。三是黨建強化公司治理，梳理業務邏輯、重構組織架構、優化制度流程，提高人才質量，人均利潤同比增長8%。四是黨建引領品牌創建，培植黨建品牌，建設廉潔廊、編排警示教育小品，參與2部地方標準編制，獲行業榮譽獎項3項。五是黨建統領專項工作，制定黨建及黨風廉政、意識形態、群團統戰、依法治企等方案，嚴格日常監督，規范化建設任務落實落細。
二、主要不足：一是思想政治理論學習需加強，學習效果有待提高。二是黨務工作缺乏創新思路舉措，特色不足。三是黨務隊伍能力提升需加強，黨務人才儲備不足，精細化管理水平不高。
三、下步打算：一是抓政治建設，練就政治慧眼，提高政治能力。二是抓貫徹落實，深化黨建引領，踐行初心使命。三是抓改革發展，加強對標提質，激發發展活力。四是抓隊伍建設，發揮“三能機制”，健全內控體系，提升治理能力。五是抓作風建設，加強監督執紀，切實以高質量黨建引領公司高質量發展。
突出黨建引領 扛牢主責主業
云投人力黨總支書記、董事長 林紀良
一、工作成效：一是履行全面從嚴治黨第一責任人職責，強化責任落實。二是研究部署基層黨建工作，提升黨建水平。三是推進思想政治建設，從嚴教育管理。四是創建黨支部標準化規范化建設，聚焦重點任務。五是完善“智慧黨建”系列平臺，落實線上工具。六是加強黨務工作者隊伍建設，激發干事熱情。
二、主要不足：一是黨建活動與黨員教育的鏈接存在短板。二是黨建工作制度體系仍需優化完善。三是基層黨建發展不平衡，黨務工作者能力素質還有差距。
三、下步打算：一是深化黨的政治建設，奮力推動高質量發展。二是踐行黨的組織路線，加強干部人才隊伍建設。三是全面夯實黨建基礎，推進黨建和生產經營深度融合。四是強化宣傳陣地建設，充分發揮思想文化引領。五是堅持全面從嚴治黨，推動“兩個責任”落實落細。